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鼓楼医院帮扶六合分院部分科室工作推进会
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225日下午,我院召开南京鼓楼医院帮扶六合分院部分科室工作推进会,南京鼓楼医院孙凌云副院长带队及部分科室负责人出席了本次推进会,我院中层以上干部,六个被帮扶科室医务人员共200余人参加了本次会议。

本次推进会由刘志坚副院长主持,首先由潘玉兰副书记向鼓楼医院领导和专家介绍了医院基本情况、2018年主要工作及2019年工作思路,随后,鼓楼医院六名专家针对我院被帮扶的六个科室现状,从学科建设发展、人才队伍培养、医疗设备投入、科研教学建设、科室管理提升等多个方面进行精准的分析,并提出了极具针对性的宝贵意见和建议。

    专家点评结束后,崔元江院长针对鼓楼医院六位专家的点评给予了高度评价,并对专家们提出的问题,要求认真梳理,及时整改落实到位,同时向全院干部职工提出三点要求,崔院长指出:

一是要充分认清形势,主动担当作为。当前,我院的发展正处于关键时期,随着医改的不断深入,卫生健康事业的不断发展,区域医疗市场的竞争日趋激烈。为此,我们一定要紧密依托鼓楼医院的管理和技术优势,把主要精力投入到以创建三级医院为目标的各项建设发展中去。中层干部要大胆管理,要讲方法、重实效,不要怕得罪人。各科室、特别是有派驻专家的6个科室之间要相互协作、密切配合,绝不允许出现推诿扯皮、敷衍塞责和不担当、不作为、或者乱作为的情况。

二是要提高思想认识,切实转变观念。全院干部职工要提高政治站位,充分认识“院府合作”的重要意义。要以问题为导向,把专家的意见和建议作为我们持续改进各项工作的动力与努力方向。受援科室要根据专家提出的意见建议制定切实可行的落实整改措施,要有计划、定目标,用2-3年的时间,把自己的人才队伍建立起来,把学科建设搞上去,努力实现科室管理水平和专科技术水平的双提升。相关职能科室要主动做好派驻专家的后勤保障和服务工作,积极配合与支持这6个科室的学科建设和发展。

三是要端正工作态度,加快工作节奏。首批受帮扶的6个科室要放低姿态,紧紧围绕三级医院创建,充分依靠和借鉴鼓楼医院雄厚的技术力量、高素质的人才资源和科学规范的管理经验,苦练内功,主动作为。其他未纳入首批帮扶的科室要自我加压,牢固树立慢进也是退的思想,主动担当作为。下一步,我院将根据实际情况,与鼓楼医院协调,适时拟定第二批帮扶科室方案。我们要在南京鼓楼医院的大力支持与帮扶下,在各位专家的“把脉问诊”中不断补齐和解决发展中的短板与瓶颈,不断推动医院各项工作迈向高质量发展的轨道,为“健康六合”建设作出积极的贡献。

最后,南京鼓楼医院孙凌云副院长做了总结讲话,他指出南京鼓楼医院将发挥医疗人才、技术、装备上的优势,利用“传、帮、带”等形式提高六合分院医疗技术水平,实现优质医疗资源的共享。目前,鼓楼医院对六合分院较为薄弱的专科建设以及护理工作提供技术指导和帮助,需要双方医院专家的团结协作,同时要进一步转变思想观念,注重工作的方式方法,加大设备投入和新技术的开展,注重人才的培养和引进,通过精准的帮扶指导全面提升六合分院的医疗、教学、科研及管理水平,为六合分院创建三级医院打下坚实的基础。

 


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