为认真贯彻落实全区“产业强区 富民强村”高质量发展推进大会和省市区卫生健康工作会议要求，2月26日，区人民医院召开2025年高质量发展工作会议。会议对2024年医院工作进行了全面回顾和总结，对2025年工作作了安排部署。区卫健委党委书记、主任，医院党委书记郑强出席会议，会议由医院党委副书记、院长陈传宇主持。院领导班子成员、全院中层干部和受表扬人员等160余人参加会议。

会议通报了2024年度医院获得区级及以上表扬情况，公布了第一批院级“名医及名医工作室”名单，对2024年“中国医师节”系统活动先进个人、“老黄牛”奖获得者、安全生产先进工作者、优秀服务标兵等进行了通报表扬。

（第一批院级“名医及名医工作室”授牌）

（2024年“老黄牛”奖获奖者）

（2024年“安全生产先进工作者”）

（2024年“优秀服务标兵”）

医院党委副书记、院长陈传宇代表院领导班子作《医院行政工作报告》，报告全面回顾总结了2024年各项工作，明确了2025年医院总体目标任务。他指出，全院上下要坚持以人民健康为中心的服务理念，坚持党建引领高质量发展，坚持公立医院公益导向，坚持转变工作作风提升工作效能，持续提升学科建设、医学教学、人才培养、科研创新、管理改革和后勤保障服务能力，着力构建优质高效的医疗教学科研服务体系，努力实现职工群众满意度双提升。

陈院长在报告中对2025年医院重点工作作了安排部署：一是要坚持党建赋能，持续提升内涵管理水平；二是要坚持技术赋能，持续提升医疗服务能力；三是要坚持管理赋能，持续提升运营管理质效；四是要坚持服务赋能，持续提升患者就医体验；五是要坚持以廉赋能，持续提升清廉思想意识；六是要坚持文化赋能，持续提升创新发展合力。

区卫健委党委书记、主任，医院党委书记郑强对2024年全院工作给予充分肯定，并指出当前制约医院发展的主要问题和短板弱项，对做好2025年工作提出了具体要求。郑书记强调，要坚持以党建为引领，时刻校准发展方向，强化争先创优意识，严格落实巡察整改，弘扬务实担当作风，真抓实干，奋勇争先，努力推动医院各项工作开新局、谱新篇。

郑书记提出，2025年医院要重点实施“12334”工程，即坚持“一个核心”（以党的领导为核心），打好“两个攻坚战”（“国考”成绩提升攻坚战、等级医院评审攻坚战），强化“三个管理”（干部管理、内控管理、新病房楼运营管理），推动“三项改革”（内部机构改革、干部聘任制度改革、绩效分配方案改革），聚焦“四个建设”（学科建设、人才队伍建设、教学科研平台建设、文化建设）。

对做好今年医院工作，郑书记强调了六个“坚持”，一是要坚持以学科发展为核心，提升医疗服务能力；二是要坚持以提质增效为目标，提升运营管理水平；三是要坚持以人才建设为根本，提升核心竞争能力；四是要坚持以绩效考核为杠杆，提升“国考”指标质量；五是要坚持以改善服务为抓手，提升人民群众满意度；六是要坚持以文化建设为保障，提升向心力凝聚力。同时，他还对加强干部队伍建设和新病房楼运营管理提出了明确要求。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”发展规划谋篇布局之年。面对外部环境变化带来的影响，面对竞争日趋激烈的区域医疗市场，面对发展中面临的突出矛盾和问题，全院干部职工必须要矢志不渝地坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，紧扣构建新发展格局战略机遇，进一步建立运营新机制、激活发展新动能、拓展管理新内涵，乘势而上，顺势而为，逐步破除制约医院发展的瓶颈和难点问题，不断促进医院各项工作持续改进，实现内涵质量和外部形象的同步提升，全方位推动医院高质量发展。